ANA ÖZELLİKLER

Kontrat sihirbazı

Belirlenen parametrelere bağlı anlık kontrat oluşturun.

Kontrat sihirbazı

İndirim ve kampanya yönetimi

Promosyonları esnek şekilde yönetin.

İndirim ve kampanya yönetimi

Gruplara göre fiyatlandırma

Farklı müşteri gruplarına özel fiyatlandırma ve indirim yapın.

Gruplara göre fiyatlandırma

Gelir kaybını önleme

Gelen talepleri doğru zamanda karşılayarak gelir kaybını önleyin.

Gelir kaybını önleme
Kontrat Yönetimi

Neler Yapabilir?

İletişime Geç

Sıkça Sorulan Sorular

Sorunuz için herhangi bir cevap bulamıyor musunuz?
Bizimle iletişime geçin.

Otel kontrat yönetimi, otel işletmeleri ve seyahat acenteleri arasındaki anlaşmaları kolayca yönetmenize olanak tanıyan otel yönetim yazılımının temel özelliğidir. Bu özellik, işletmenizin hizmet ve ürün satış stratejilerini etkin bir şekilde planlamasını, acentelerle yapılan anlaşmaları sorunsuz bir şekilde oluşturup takip etmenizi sağlar. Konaklama sektöründeki yoğunluk ve rekabet göz önüne alındığında, kontrat yönetimi, fırsatları maksimize etmenize ve misafir memnuniyetini en üst düzeye çıkarma konusunda sizlere önemli avantajlar sunar. Bu çözüm ile zaman ve kaynaklardan tasarruf ederken, aynı zamanda doluluk oranlarınızı ve gelirinizi artırabilirsiniz. Kontrat yönetimi özelliği, işletmenize esnek fiyatlandırma ve promosyon yönetimi imkanı da dahil olmak üzere, otel yönetiminin her yönünü kolayca kontrol altında tutmanızı sağlar.

Otel işletmelerinde kontrat yönetimi, tedarikçi ilişkilerinin etkin bir şekilde yönetilmesini sağlar. Bu, maliyet kontrolü, kalite güvencesi, risk yönetimi ve yasal uyum gibi kritik unsurları içerir. Doğru kontrat yönetimi, işletmenin operasyonel verimliliğini artırır, uzun vadeli tedarikçi ilişkilerinin güçlenmesine katkıda bulunur ve rekabet avantajı sağlar. Bu nedenle, otel işletmeleri için kontrat yönetimi stratejik bir öneme sahiptir.

Etkili kontrat yönetimi için öncelikle açık ve net bir iletişim esastır. Kontrat detayları titizlikle incelenmeli, tarafların beklentileri karşılamalı ve anlaşmazlıklar önceden çözülmelidir. Kontratlar düzenli olarak gözden geçirilmeli ve güncellenmelidir. İşletmenin ihtiyaçlarına uygun esneklik ve ölçülebilir hedefler belirlenmelidir. Ayrıca, tedarikçi performansı düzenli olarak izlenmeli ve geri bildirimler verilmelidir. Son olarak, yasal gerekliliklere uyum sağlanmalı ve taraflar arasında güvene dayalı uzun vadeli ilişkiler kurulmalıdır.

Kontrat sihirbazı, otel yönetim programlarında bulunan bir araçtır ve yeni bir kontrat yapma sürecini kolaylaştırır. Program, adım adım rehberlik sağlayarak gerekli tüm bilgilerin doğru ve eksiksiz bir şekilde sisteme girilmesini sağlar. Kontrat süresi, fiyatları ve işbirliği yapılacak acente gibi önemli detaylar sorulur ve bilgi akışı düzenlenerek sürecin hızlı tamamlanması sağlanır. Ayrıca, odaların fiyatlandırılması ve özel durumlar için fiyatlandırma stratejilerinin belirlenmesi gibi işlemlerde rehberlik sunar. Tüm bilgiler girildikten sonra, sistemdeki onaylama işlemiyle kontrat tamamlanır ve aktif hale getirilir.

Kontrat yönetiminde raporlanması gereken metrikler arasında, kontratların tamamlanma süreleri, tedarikçi performansı, anlaşma ihlalleri, maliyet tahminleri ile gerçekleşen maliyetler arasındaki farklar, ve tedarik zinciri verimliliği gibi unsurlar bulunur. Bu metriklerin analizi, işletmenin kontrat süreçlerini değerlendirirken önemlidir. Örneğin, kontrat tamamlanma sürelerinin analizi, verimlilik ve zaman yönetimi açısından işletmenin performansını değerlendirirken, tedarikçi performansının analizi, iş birliklerinin etkinliğini ve kalitesini değerlendirmeye yardımcı olur. Bu analizler, işletmenin süreçlerini iyileştirmek ve stratejik kararlar almak için temel sağlar.